面對建筑行業深度調整的嚴峻挑戰，五分公司黨支部在集團黨委的堅強領導下，堅持以“一二四四四六七”工作體系為統領，將黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，抓實思想政治、組織建設、科技創優、成本管控、人才培育各項工作，獲評歷下區五星級黨支部。

對標“班子建設”，夯實政治引領根基

在黨支部書記鄭士舉同志的帶領下，黨支部把政治建設擺在首位，堅持理論學習常態化，依托生產例會同步開展政治學習，扎實推進“堅守初心 改進作風 強化廉潔自律”主題教育。創新制作“員工建議調查表”小程序，以無記名形式廣泛征集意見建議，形成問題清單并閉環整改，推動作風建設見行見效。

對標“黨員管理”，鍛造過硬先鋒隊伍

廣大黨員在急難險重任務中沖鋒在前、示范引領，全年中標合同額2.68億元，成功斬獲山師、腫瘤康復中心等重點項目；梳理優化投標流程，建立“雙人復核、即時驗證”機制，強化標前成本測算與標后商務策劃，為后續發展積蓄了強勁動能。全年完成施工產值20115.14萬元，資金回收34458.06萬元，各項目在進度、質量、安全等方面管控到位，現場管理規范有序。

對標“作用發揮”，黨建業務深度融合

黨支部以黨建賦能技術創新。祝志平同志帶領的壹合廣場項目榮獲國家級建設工程安全生產標準化工地學習交流項目；戴東方同志帶領的萊蕪贏興花園項目榮獲省級安全生產標準化交流項目。全年完成QC成果5項，獲評中施企協“工程建設質量信得過班組”1項。依托“以老帶新、以黨帶團”培養模式，青年員工快速成長，先后榮獲“技耀泉城”海右技能人才大賽三等獎、濟南市安全講師大賽一等獎等多項榮譽，科技創新與質量創優實現“雙豐收”。

對標“組織生活”，厚植企業文化

創新推行“人力資源賦分+綜合考評+領導談話”年終考評機制，評選優秀員工8人，激發全員干事創業熱情。黨支部積極組織員工參與集團文體活動、志愿服務、黨建培訓等，榮獲集團羽毛球比賽混雙優勝獎、健步走女子組第五名、優秀組織獎等多項榮譽。常態化開展黨團建設活動，組織三八節觀影、雪野湖團建、中建八局聊城市中醫醫院項目觀摩學習等特色活動，持續凝聚企業向心力。

2026年是“十五五”規劃開局之年，五分公司黨支部將緊緊圍繞集團“創新、轉型、企穩回升、二次創業”四大主題詞，持續以黨建領航生產經營，深化改革創新，強化風險防控，提升執行效能，以更加昂揚的斗志與務實的作風，奮力譜寫高質量發展新篇章，為集團行穩致遠貢獻更大力量！